海外并購的意義

海外并購：上市公司探索新的贏利增長點

出口和投資是拉動中國經濟30多年來高速增長的兩大主引擎，隨著歐美經濟發(fā)展增速放緩，中國企業(yè)的出口難度加大。而國內隨著GDP的主動減速，中國企業(yè)特別是上市公司面臨著尋找新的產業(yè)發(fā)展突破方向難題。單純拼出口不合時宜，那么，適時主動向海外企業(yè)投資參股，利用海外資源解決國內資源緊張、需求乏力的困境，不失為一條出路。

海外并購專業(yè)機構的重要性

中國企業(yè)防范海外并購法律風險的有效手段是尋求專業(yè)支持，實施同步控制。專業(yè)機構在海外并購中相當關鍵，事關目標公司的諸多指標和細節(jié)，比如企業(yè)的財務狀況、發(fā)展前景、關聯(lián)交易、市場份額、員工素質以及當?shù)禺a業(yè)政策法規(guī)、商業(yè)環(huán)境等等，都需要由中介機構予以提供，它們提供的這些信息將直接影響并購企業(yè)的決策取向和實際績效。

從產生海外并購的意圖開始，中國企業(yè)就應尋求熟悉并購法律法規(guī)的國內外專業(yè)機構支持，獲得及時、同步的法律服務。法律服務不僅在并購前和過程中需要，還要延續(xù)到整個海外企業(yè)存續(xù)期間。并購前，通過專業(yè)機構了解并購所涉及到的當?shù)胤煞ㄒ?guī)及它們之間的復雜關系，為并購決策提供法律依據(jù)。并購中，專業(yè)機構針對并購方案提出法律意見，避免與當?shù)胤蓻_突。并購完成后，專業(yè)機構可以幫助企業(yè)完成并購后的整合，避免勞工、知識產權等方面的糾紛?？梢?，通過尋求專業(yè)機構支持，實施同步控制可以有效防范海外并購前后可能遇到的各種法律風險。

中投融的優(yōu)勢

中國企業(yè)海外并購中應該充分重視中介機構的作用。包括第三方財務顧問、法律顧問、稅務顧問以及公關顧問在內，該有的中介機構都不應省。否則可能就是省了小錢，賠了大錢。中國企業(yè)在進行海外收購選擇中介機構時，應該充分考慮中介機構的獨立性、客觀性和利益一致性。民企可以通過成立專業(yè)委員會，雇傭第三方財務顧問等方式，協(xié)助篩選并購機會，并對中介機構盡職程度進行監(jiān)督。中投融組建的海外并購專業(yè)團隊，積極培養(yǎng)出具有與其并購貸款業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應的足夠數(shù)量的熟悉海外并購相關法律、財務、行業(yè)等知識的專業(yè)人員，我們對并購企業(yè)的財務報表有著清醒的預期，對商業(yè)模式、并購風險有清醒的判斷，有足夠的前瞻性分析。

中投融服務范圍

盡職調查——為企業(yè)交易制定戰(zhàn)略基礎，同時提供候選人遴選、談判、隔離室(clean-room)運作和其他支持。

企業(yè)合并的規(guī)劃與整合——通過整合的規(guī)劃和執(zhí)行、開展基準分析及其它工作來獲取交易后的價值。

企業(yè)風險投資——就公司的組織和治理結構提供包括技術和管理能力在內的建議及構建服務。

企業(yè)重組和業(yè)績扭轉——為表現(xiàn)不理想的公司提供幫助，包括穩(wěn)定其財務和運營業(yè)績。

企業(yè)合資和聯(lián)盟——為企業(yè)聯(lián)盟制定戰(zhàn)略原則，確定篩選標準和治理架構。

剝離和企業(yè)分拆——獲取剝離后的價值，包括確定目標和市場動態(tài)。

私有化和收購——為企業(yè)一次性融資活動提供支持協(xié)助，包括杠桿收購、管理層收購、首次公開招股和私有化。